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品牌策略之：杨坤的“32场演唱会”
作者：田新利 日期：2012-8-9 字体：[大] [中] [小]
《中国好声音》自开播以来，备受关注。可乐侠田新利对其火爆原有已有分析，今天将话题转向节目中的一位导师。因为他深谙品牌之道，甚至可以成为各位企业家学习的榜样。
可乐侠田新利认为，在节目的四位导师中，最出彩的不是泼辣直爽的那英，也不是音乐大家刘
品牌策略是什么？通俗的讲，品牌策略就是两步走：
第一步，要充分挖掘自身的差异化性，要一拿出来就会产生较大的震撼效果；
第二步，要把这个差异点不失时机的传播出去，甚至要抓住一切机会大胆、合理、巧妙的进行传播。
没想到杨坤对品牌策略竟然如此娴熟。可乐侠田新利觉得，杨坤这次是有“预谋”的。从《中国好声音》第一场开始，杨坤就响亮的郑重其事的告诉选手：今年我有32场巡回演唱会，每一场我都邀请你做我的演唱嘉宾，为你打造一个充分展示才华的舞台……
由于近些年网络不断兴起和盗版的猖獗，中国唱片业逐年萎缩，几乎到了“崩盘”的境地，但演唱会的形式在一定程度上有效的弥补了唱片业的瓶颈。当前哪一位歌手的商业演出多，也就意味着他的名气大、人气旺、赚得多……杨坤正是抓住了这一背景，挖掘了和其他导师最大的差异性“32场巡回演唱会”。什么概念？就是每个月要开至少两场演唱会，有时候估计有3场。这样的频率对于参赛的歌手们更是羡慕嫉妒恨，如果能够加入杨坤老师的队伍，那就可以转化成不言而喻的成长机会。要说明是，其他导师有多少演唱会我们不得而知，就算一年有50场甚至100场，如果没有说出来，从传播的角度看那等于一场都没有。杨坤的“32”一亮相，所谓一箭双雕：既成为吸引参赛选手加入他的队伍的筹码，也是充分宣传自己的杀手锏。
我们不妨看看杨坤是怎样实施品牌战略的：
开始的时候：直接告大家“我今年有32场巡回演唱会”。
说多了，其他导师都烦了，他就说“管你们烦不烦，我今年的32场巡回演唱会就在那里，如期进行……”
更有意思的是，时间一长，重复一多，当杨坤还未开口时，甚至出现其他导师齐声苦笑着帮杨坤说：“我今年有32场巡回演唱会……”这种方式极具喜剧效果和品牌宣传效果，就像媒体无形中帮企业做免费宣传是一样一样的。
最意想不到是，杨坤为了“笼络”参赛者，尽然把制作好的标有大大的“32”字样的T恤现场送给了选手，这种宣传效果太有创意而且又那么自然，一切尽在不言中。
基于这样的“杨坤行为”，有网友给他起了一个名符其实的名字“杨三十二郎”，这又是一次为杨坤品牌加分的事件。在大家都拿杨坤32来调侃的时候，我们应该想想这件事情的奇妙之处：杨坤用自己的行为手把手的教大家“品牌如何做”的课程。策略是什么？就是要用巧劲。广告是什么？就是不断的重复，变着法儿的重复同一个内容。通过“杨坤32”现象，可乐侠田新利想告诉各位企业家朋友甚至做策划的同行们几句话：
一、做品牌并非花的钱越多效果就会越好，就像“杨坤的32场演唱会”策略，要学会用巧劲；
二、做品牌就是要寻找自己的差异点，然后把这个差异传播出去。如果把大家共有的东西传播出去，就等于给别人做了嫁衣，会起到反面效果；
三、做品牌就像写散文，要做到“形散而神聚”，要学会聚焦核心不变，想着法儿的不断重复；
四、品牌传播是自己的事，但最好能制造话题，让大家都关注你，一起帮你不知不觉的做宣传，其乐无穷。
做品牌策划多年，但可乐侠田新利依然被“杨坤32”策略所打动。在娱乐消遣之余，希望能与大家继续探讨关于品牌与策略的那些事。
田新利，男，中国新锐派营销策划专家，“品牌站立”理论的提出者和践行者，“为本土品牌而战”理念倡导者，从事营销策划工作10余年。现任上海致本营销策划机构总经理，主要从事营销诊断与品牌策划工作。擅长从本土文化的视角进行营销思维的突破，先后就职于多家知名企业、广告公司及营销策划机构，曾先后为100多家企业成功进行营销策划与品牌推广，现为多家企业的品牌战略咨询顾问。助理：15802148315 直线：021-60489241 E-mail：gxfc@shzhiben.com